Lokal ildsjæl, familiefar og praktiker med hjertet i landdistrikterne

Mit navn er Morten Christensen. Siden 2010 har jeg kaldt Vorning ved Hammershøj for mit hjem. Det er her i den østligste del af Viborg Kommune, jeg bor sammen med Didde, og vores to piger, Lily på 11 år og Laura på 9 år.

For mig er landdistrikterne det der danner rammen om vores hverdag. Som far har jeg fået et indgående kendskab til alt fra den lokale dagpleje, børnehave og skolen til de mange fritidsaktiviteter, der binder vores område sammen.

Frivillighed og lokalt ansvar

Jeg tror på at vi selv skal tage ansvar for den udvikling,vi ønsker at se. Et levende lokalsamfund kræver handling. Mine døtre er aktive i både fodbold, håndbold og gymnastik i IF Trojka samt hos DDS spejderne i Hammershøj. Jeg engagerer mig selv aktivt i foreningslivet og sidder i bestyrelsen hos spejderne, ligesom jeg fra 2026 er trådt ind i bestyrelsen for vores lokale Brugs i Hammershøj.

Jeg oplever hver eneste dag, hvor altafgørende det er, at vi har stærke fællesskaber og gode tilbud til børn, unge og voksne. Det er de lokale ildsjæle og det frivillige foreningsliv, der skaber den livskvalitet, som gør vores landsbyer til attraktive steder at bo og vokse op.

"Udvikling i landdistrikterne kommer ikke af sig selv. Den skabes af os, der trækker i arbejdstøjet og tager ansvar for vores fælles fremtid."

Fra værkstedsgulv til nordisk ledelse

Når jeg ikke er engageret i lokalsamfundet, arbejder jeg som Field Service Manager med ansvar for udviklingen af det nordiske eftermarked for outdoor produkter hos Stanley Black & Decker. Her leder jeg et team på 7-8 medarbejdere, der håndterer support for både slutkunder og et skandinavisk forhandlernet af have- og parkmaskiner.

Mit team arbejder hybridt med base i Göteborg, mens jeg selv primært arbejder fra mit hjemmekontor i Vorning. Det giver mig den nødvendige fleksibilitet til at få familieliv og karriere til at hænge sammen.

Branchen for have- og parkmaskiner gennemgår i disse år en massiv grøn omstilling fra benzin til batteriprodukter og robotløsninger. Produkterne bliver mere komplekse, og det stiller store krav til service og processer. I mit daglige arbejde med brands som DeWalt, Stanley, Black & Decker, MTD, Robomow og Cub Cadet handler det om at skabe struktur og sammenhæng på tværs af landegrænser.

Fordi jeg selv har en baggrund ude fra forhandlerleddet, forstår jeg den praktiske hverdag ude på værkstedet, lageret og i butikken. Den erfaring bruger jeg aktivt til at omsætte strategier til løsninger, der rent faktisk fungerer i virkeligheden.

Mit politiske kompas

Den praktiske tilgang tager jeg med mig ind i det politiske arbejde, hvor jeg er lokalpolitisk aktiv i Det Konservative Folkeparti. Jeg brænder for den lokale udvikling og ønsker at være en stærk stemme for hele Viborg Kommune, med et særligt blik for de lokalsamfund, der ofte står med de samme udfordringer som os her i Hammershøj og omegn.

Mine kerneværdier er klare:

• Støtte til erhvervslivet: Det er vores lokale virksomheder og deres medarbejdere, der skaber de skatteindtægter, som finansierer vores fælles velfærd. Vi skal lytte til erhvervslivet og skabe rammerne for, at de kan udvikle sig og tiltrække den nødvendige arbejdskraft.

• Fremtidens generationer: Vi skal investere i vores børn og unge. Ikke kun gennem stærke skoler og dagtilbud, men i høj grad også ved at sikre fritidsaktiviteter i hele kommunen, der fremmer samvær, fællesskab og personlig udvikling.

• Sunde fornuftløsninger: Uanset om det gælder grøn omstilling, skolesammenlægninger eller andet, skal vi basere vores beslutninger på gennemsigtighed, inddragelse og løsninger, der virker i praksis – ikke kun i et Excel-ark.